LE PORTAGE SALARIAL

Un nouveau mode de travail
Créé en 1985 sur l’initiative de Jean-Loup Guibert, Président de la société Valor et actuel Délégué Général du SNEPS, le portage salarial préfigure le mode de travail du futur.
Son principe est simple : permettre à des cadres salariés ou en recherche d'emploi (1) d’effectuer pour des entreprises des missions ponctuelles, réglées sous forme d'honoraires versés à la société de portage. Déduction faite de ses frais de gestion, la société de portage verse un salaire au cadre.
Ce nouveau mode de travail connaît un réel engouement lié à l'évolution de la société, à la nouvelle donne du marché de l'emploi, à la nécessité pour les entreprises d'externaliser un certain nombre de services (audit, conseil, expertise, formation, conduite de projet…) et de fonctionner avec une plus grande flexibilité.
En fait, le portage permet aux cadres d'acquérir la même liberté d'action que les indépendants, tout en conservant la protection du régime salarié.
Le portage se distingue très clairement de l'intérim (le "porté" recherche lui-même ses missions) et de "l'indépendant" (le "porté" n'en a pas le statut).
(1) On entend par "cadre" toute personne ayant des compétences professionnelles reconnues et une large autonomie.
Depuis 1996, près de 35 000 personnes ont utilisé le portage salarial pour offrir leurs services à près de 40 000 entreprises clientes.
Chaque année, 2 500 cadres supplémentaires optent pour ce mode de travail.

Son fonctionnement
La société de portage salarial établit une relation avec l'entreprise "cliente" et le consultant salarié. Elle prend la responsabilité juridique et financière de la mission confiée au consultant, qui devient alors salarié de la société de portage.
Le consultant effectue préalablement une démarche commerciale classique pour proposer ses services aux entreprises. Il se met d'accord avec elles quant au contenu de sa mission et au montant de ses honoraires. Il contacte ensuite la société de portage pour gérer et administrer sa mission.
Après accord sur la mission, la société de portage salarial établit un contrat de prestation de services pour l'entreprise cliente (ou reçoit un bon de commande).
La relation entre la société de portage salarial et le consultant est régie par un contrat de travail. Le consultant conserve une autonomie intellectuelle et opérationnelle et la société de portage prend en charge la gestion des documents contractuels et réglementaires. Libéré des contraintes administratives, le consultant peut se consacrer, en toute sérénité, à sa mission.
La société de portage facture l'entreprise cliente, encaisse le paiement des honoraires, paie l'intervenant sous forme de salaire dès la signature du contrat de travail et règle les charges sociales.

De multiples avantages
POUR LE CONSULTANT
Si le cadre est au chômage, le portage salarial lui permet de se réinsérer progressivement sur le marché du travail en trouvant une alternative entre le salariat (refusé) et la création d'entreprise (risquée). En effet, lorsque des cadres décrochent une mission auprès de clients qui ne veulent ou ne peuvent pas les salarier, même en CDD, rares sont ceux qui sont prêts à se lancer immédiatement dans les méandres de la création d'entreprise ou qui souhaitent adopter le statut complexe et risqué de travailleur indépendant.
Tester, sur le marché, son offre de services avant de concrétiser un projet de création d'entreprise et rompre son isolement.
Les indemnités ASSEDIC sont préservées ce qui évite le risque d’une chute provisoire des revenus. Le Cadre peut ainsi stabiliser progressivement sa nouvelle activité, en attendant de pouvoir l’exercer à plein temps, tout en conservant ses droits Assedic.
POUR LES ENTREPRISES
Grâce à la très grande souplesse de cette nouvelle relation de travail, les entreprises, quel que soit leur secteur d'activité, peuvent mener des actions qu’il n'aurait pas été possible de conduire en interne.
Les entreprises peuvent bénéficier des compétences de l'expert qu'elles ont choisi, dans un cadre juridique sécurisé.
Le portage salarial crée des emplois. Il a permis aux ASSEDIC de réaliser 27 millions d’Euros d’économie en 2002

L'aspect psychologique
Place à la qualité de vie : Les temps changent. Chaque individu cherche à concilier vie de famille et vie professionnelle, afin de préserver une certaine forme de qualité de vie. C'est la quête de l'équilibre entre l'épanouissement professionnel et personnel.
Meilleure gestion du temps : Devenir autonome professionnellement, c'est choisir d'être maître de son emploi du temps.
Se sentir considéré : Un cadre qui occupe un emploi à temps partiel dans une entreprise n’a souvent aucun espoir d’accéder à de nouvelles responsabilités, ni de plan de carrière possible. A l’inverse, dans le cadre d’une mission extérieure, il devient un expert considéré pour son savoir-faire.
Rechercher le bien-être : Les femmes et les hommes souhaitent désormais maîtriser l'art du savoir-être. Ils désirent s'épanouir dans tous les domaines de leur vie, sans rien sacrifier, et consacrer davantage de temps à la gestion de leur vie quotidienne.
Partager son temps : Lorsqu'on souhaite s'occuper de l'éducation de ses enfants tout en continuant de travailler, le portage salarial permet de garder un pied dans le monde du travail.
L'aspect financier
Le portage salarial permet une nouvelle répartition des rémunérations.
Prenons l'exemple d'une société de conseil classique. Elle consacre 15 à 20% de son chiffre d'affaires à ses frais de structure et 30 à 35% à son développement commercial, ce qui correspond à un total moyen de 50% de son chiffre d'affaires.
Le salaire disponible, après déduction des charges sociales (44%) pour le salarié n'est plus que de 30% du chiffre d'affaires.
Exemple chiffré :
Pour un salaire de 13 720 €, le consultant d'une société de conseil doit produire un chiffre d'affaires de 45 700 € à 50 000 € alors qu'un consultant "porté" doit produire entre 27 400 € et 30 000 €.
Le portage salarial est une véritable innovation dans l'univers du travail, car il rétablit un nouvel équilibre à la fois social et humain.
Il préfigure un rapprochement des pratiques économiques françaises avec celles des autres pays européens.

La France en retard
La France est très en retard en terme d’utilisation des ressources externalisées :
4 fois moins que l'Allemagne
5 fois moins que la Grande Bretagne
6 fois moins que les Etats-Unis
Toutefois, elle comble progressivement son handicap puisque le consulting a progressé de 30% en France alors que l'Europe n’affiche qu’une augmentation de 15%.

SES CIBLES
Depuis 1996, l'activité de portage salarial se développe fortement et double chaque année. Elle s'adresse en effet à des cibles multiples.
Les "portés"
Le cadre au chômage, qui peut ainsi garder un contact avec l'entreprise et le monde du travail. Il continue à bénéficier des Assedic, préserve ses choix d'activités et de gestion du temps, tout en faisant valoriser ses compétences vis-à-vis des entreprises.
Le cadre victime de plusieurs licenciements économiques qui ne souhaite pas revivre de telles situations. Il peut gérer différemment son risque d'emploi en assurant lui-même la maîtrise de son parcours professionnel.
Le cadre souhaitant valider un projet, tester un process, un marché, étendre son réseau relationnel avant de s'engager éventuellement dans la création d'entreprise.
60% des cadres qui choisissent le portage salarial comme mode de travail veulent créer leur entreprise et 30% mènent leur projet à terme.
Le jeune diplômé, n'ayant plus accès aux stages étudiants, qui peut alors proposer un statut souple et peu contraignant à une entreprise d'accueil.
Le jeune professionnel, issu d'une formation extrêmement pointue et ayant, de ce fait, plus de difficulté à accéder au marché classique de l'emploi.
Le retraité très expérimenté, désireux de transmettre son savoir-faire et retarder sa rupture avec la vie professionnelle.
La femme, soucieuse de retrouver une activité professionnelle après avoir élevé ses enfants, tout en préservant son univers familial.
La femme, qui après une belle carrière professionnelle au sein d'une entreprise désire réduire son rythme de travail et favoriser sa qualité de vie.
Tous ces acteurs peuvent aussi trouver d'autres motivations pour choisir le portage salarial : le conseil, le dialogue mais aussi de nombreux services annexes proposés par certaines sociétés de portage, tels que la participation à des ateliers de travail par domaine de compétence, un télé secrétariat, une salle de réunion, un support marketing (cartes de visite, en-tête…), l'accès à leur compte en ligne avec alertes transmises par e-mail…
Les entreprises
Le portage salarial s'adresse aux entreprises et administrations de tous les secteurs recherchant des compétences dans des domaines aussi variés que :
l'informatique - le coaching - la formation - le journalisme et la rédaction - le multimédia - la santé - la communication - l'environnement - les finances - la logistique - les ressources humaines - la qualité - la traduction et l'interprétariat - l'organisation - le management - la sociologie - les bilans de compétences…
Da manière plus générale, le portage s'adresse à toute entreprise recherchant ponctuellement un savoir-faire pointu dans un domaine

SourceSneps